Liderança #6

“DELEGUE O RESULTADO, NÃO COMO DEVE SER FEITO”

Na hora de delegar, um erro muito comum é querer que o outro faça do seu jeito, ou seja, fazendo como você faria.

Pense por um instante: qual o problema do outro fazer do jeito dele, entregando o resultado que precisa ser entregue?!

Veja que o inegociável aqui deve ser a entrega do resultado, pois isso sim é o ponto importante do processo de delegação.

A principal dica é garantir que o resultado esperado esteja claro na cabeça da outra pessoa e que ela tem os recursos para conseguir criá-lo.